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- 产品价格：面议
- 发货地址：河北保定竞秀区 包装说明：不限
- 产品数量：9999.00 个产品规格：不限
- 信息编号：115320023公司编号：14767605
- 杨帅 业务经理 微信 15731200105
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石家庄有卖用友
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T1-商贸宝IT通讯版
产品主要解决微型手机批发商、软硬件经销商的进销存业务管理，同时设计简单
的序列号跟踪管理，售后服务管理满足本行业发展型企业的行业特色需求。
产品应用特色 - 售后服务管理：对电脑、手机等IT产品实现序列号跟踪，对于返修机器自 动辨别真伪并同步提供历史售后服务记录，让维修轻松，服务到位 - 特色业务管理：提供进货、退货、换货、换件、组装、销售、赠送、盘库、 调拨、售后服务跟踪、价保返利、颜色管理等业务功能。促销、比价等功能 行业客户在短的时间内掌握商品的所有价格信息 - 异地远程管理：实时掌握总公司、分公司、专卖店、*点的业务数据， 能上网就可了解公司情况，不受地域限制 - 报表打印随心所欲：强报表打印功能及条码、标签打印，让你随心所欲 地打印各种报表 - 序列号管理：提供序列号管理，每款商品的各种状态尽在掌握、随时查询 每个供应商进货的销售情况
T+Cloud多方位解决企业管理“痛点”
产品为中心到客户为中心
从流程驱动转向数据驱动
从延时运行转为实时运行
从自上而下转为员工能动
产品特性 服务大型企业互联网化，帮助企业实现管理转型升级 开放互联 融合私有云、公有云、互联网金融，构建企业互联网新生态 共享服务 财务、HR、采购、IT等跨组织服务共享，降本增效 用户体验 全面移动应用，效率性能俱佳全新互联网化体验
关键应用 涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域， 23个细分领域
总体概述 数字营销 智能制造 财务共享 集团管控 项目资产 资产管理 人力资本 移动应用 企业大数据
总体概述 用友NC6全面助力大型企业互联网化的转型升级，帮助企业建立以“客户”为的数字化营销生意平台、以“物”为的供应链与制造管理运营平台、以“财”为的集团管控平台、以“人”为的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为的大型企业与组织计算平台，可以真正聚焦企业战略、透视经营、化分工、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业的降本增效。
客户案例 向左查看
壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显著降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显著降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 向右查看
T+，良好的企业互联网应用，移动管理 All in One
除满足企业对本地业务管理需求外，还帮助企业对异地仓库、办事处、门店、分支机构进行管控。
全新的B2B管理，支持企业经销商自助下单订货；B2C管理，帮您管理多电商平台上的线上店铺。
产品支持:
新《小企业会计准则》及《企业会计信息化工作规范》
包含新《行政单位会计制度》在内的“行政、事业单位、非营利机构”会计制度
T+Cloud采用的SaaS模式，云租赁服务器，*安装服务器，即可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入
产品主要解决微型手机批发商、软硬件经销商的进销存业务管理，同时设计简单
的序列号跟踪管理，售后服务管理满足本行业发展型企业的行业特色需求。
产品应用特色 - 售后服务管理：对电脑、手机等IT产品实现序列号跟踪，对于返修机器自 动辨别真伪并同步提供历史售后服务记录，让维修轻松，服务到位 - 特色业务管理：提供进货、退货、换货、换件、组装、销售、赠送、盘库、 调拨、售后服务跟踪、价保返利、颜色管理等业务功能。促销、比价等功能 行业客户在短的时间内掌握商品的所有价格信息 - 异地远程管理：实时掌握总公司、分公司、专卖店、*点的业务数据， 能上网就可了解公司情况，不受地域限制 - 报表打印随心所欲：强报表打印功能及条码、标签打印，让你随心所欲 地打印各种报表 - 序列号管理：提供序列号管理，每款商品的各种状态尽在掌握、随时查询 每个供应商进货的销售情况
T+Cloud多方位解决企业管理“痛点”
产品为中心到客户为中心
从流程驱动转向数据驱动
从延时运行转为实时运行
从自上而下转为员工能动
产品特性 服务大型企业互联网化，帮助企业实现管理转型升级 开放互联 融合私有云、公有云、互联网金融，构建企业互联网新生态 共享服务 财务、HR、采购、IT等跨组织服务共享，降本增效 用户体验 全面移动应用，效率性能俱佳全新互联网化体验
关键应用 涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域， 23个细分领域
总体概述 数字营销 智能制造 财务共享 集团管控 项目资产 资产管理 人力资本 移动应用 企业大数据
总体概述 用友NC6全面助力大型企业互联网化的转型升级，帮助企业建立以“客户”为的数字化营销生意平台、以“物”为的供应链与制造管理运营平台、以“财”为的集团管控平台、以“人”为的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为的大型企业与组织计算平台，可以真正聚焦企业战略、透视经营、化分工、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业的降本增效。
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壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显著降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显著降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 向右查看
T+，良好的企业互联网应用，移动管理 All in One
除满足企业对本地业务管理需求外，还帮助企业对异地仓库、办事处、门店、分支机构进行管控。
全新的B2B管理，支持企业经销商自助下单订货；B2C管理，帮您管理多电商平台上的线上店铺。
产品支持:
新《小企业会计准则》及《企业会计信息化工作规范》
包含新《行政单位会计制度》在内的“行政、事业单位、非营利机构”会计制度
T+Cloud采用的SaaS模式，云租赁服务器，*安装服务器，即可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入
