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产品为中心到客户为中心
从流程驱动转向数据驱动
从延时运行转为实时运行
从自上而下转为员工能动
产品特性 服务大型企业互联网化，帮助企业实现管理转型升级 开放互联 融合私有云、公有云、互联网金融，构建企业互联网新生态 共享服务 财务、HR、采购、IT等跨组织服务共享，降本增效 用户体验 全面移动应用，效率性能俱佳全新互联网化体验
关键应用 涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域， 23个细分领域
总体概述 数字营销 智能制造 财务共享 集团管控 项目资产 资产管理 人力资本 移动应用 企业大数据
总体概述 用友NC6全面助力大型企业互联网化的转型升级，帮助企业建立以“客户”为的数字化营销生意平台、以“物”为的供应链与制造管理运营平台、以“财”为的集团管控平台、以“人”为的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为的大型企业与组织计算平台，可以真正聚焦企业战略、透视经营、化分工、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业的降本增效。
客户案例 向左查看
壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显着降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显着降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 向右查看
致远OA-A6S协同管理软件
随着小微企业数量的递增和规模的扩大，已在我国国民经济中占据了半壁江山， 在发展和壮大的过程中，市场竞争日趋激烈，企业成长迅速，如何适应环境变化和如何实现内部资源有效利用，将成为企业进一步发展的关键。因此加强企业内部管理，建立完善的管理环境，是企业基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。
您准备在微、小型企业或企业的部门内实现无纸化办公？
您目前在信息化方面的投资额相对较少？
您渴望通过IT系统提升员工的协作能力和工作效率？
您认为企业数据应该集中存储和管理？
您希望每名员工的计划、日程、会议都能一目了然……
致远A6S协同管理软件，是一套可以帮助小微型组织的企事业单位、机关、社会团体及中大型组织内部的某个部门中，解决上述问题的可的进行产品化交付的协同办公管理软件。
首页空间：多维度个性化，聚合组织业务、管理信息
协同应用基于二元化工作流引擎，让协同管理灵活、智慧和
表单应用可视化各项单据，构建表单流程
文档中心建设文档库，增强知识资产再增值
文化建设树立企业观，打造企业文化形象，营造文化建设新舞台
会议管理会议筹备图形化，会议召开化，有效降低会务成本
综合办公：支持车辆、办公用品、图书资料等日常办公业务管理
致信：企业级的桌面消息平台和个人消息中心
产品特点
随需而变
低成本全面实现工作电子化，审批简单，让企业有序运行、率运转。
一键实施
一键式引导安装程序，数据库与致信都*单安装配置，引导式操作，简单易上手。
组织预置
针对小微企业的特性，预置具有通用性的组织架构、部门、岗位、人员等，直接套用，省心省力。
流程预置
针对小微企业需求，预置了常用的财务、业务、人事管理等流程，买了就能用。
相关方案
食品行业解决方案
食品产业是人类的生命产业，也是我国国民经济的重要支柱，尽管当前各种新兴产业不断涌现，食品工业仍然是世界制造业中的**大产业。食品工业的现代化水平已成为反映人民生活质量高低及国家发展程度的重要标志。
建筑行业解决方案
近年来，中国建筑装饰业发展迅速，产值年增长率近20%，低碳环保将成为今后建筑装饰业的发展趋势。中国建筑装饰业已发展成为有企业18万家，年产值1.85万亿元的大产业。
证券行业解决方案
证券业务包括为客户提供柜台委托、磁卡委托、电话委托、自助委托，网上交易等服务外，还及时提供股票咨询和市场信息，定期举行股市沙龙和股评讲座，并开展宏观形势、微观动态、行业发展、公司业绩、技术走势等分析。
分销行业解决方案
与直销、传销相比，分销大的特点在于客户相对固定但分布广阔。因此，对分销企业而言，如何加强与客户的信息沟通，加快商务响应速度，提高其满意程度，是成败的重
T1-商贸宝批发零售版
产品服务于微型商贸流通企业，帮助企业查价报价、查库盘库、理清往来，知晓公司经营利润，简单易用。
产品应用特色 进销存管理： 1、可制作采购订单、并按订单来进行商品的采购 2、针对不同客户不同售价，并进行销售业务的开展 3、对仓库现存量、可用量进行管理，实现盘库查库 钱流管理： 1、据业务经营实现收款、付款业务的开展，同时处理预收预付业务 2、对现金账户、银行账户实现总额查询及明细查询 3、对业务发生的费用进行记录和汇总 业务分析： 1、按客户、业务员进行销售数据、毛利的查询 2、按商品查询进货、销售、库存，实现进销存全过程呈现 3、按日、月、任意时间段实现经营状况、企业利润的查询和分析 功能模块包括： 采购管理、销售管理、库房管理、钱流管理及决策分析等。（以终购买版本为准
6产品线您的当前位置：首页 > 软件产品 > T6产品线
用友畅捷通T6企业管理软件为成长型企业提供财务、业务、生产一体化管理，帮助企业规范流程，提升企业运营效益为企业管理者提供多角度的经营数据分析，帮助管理者洞察企业经营变化，做好决策分析。
产品支持新《小企业会计准则》、《企业会计信息化工作规范》
产品全面适应WIN10系统
为管理者提供个性化经营数据看板，企业收入、成本费用、利润、资金、回款、盈利能力一目了然。透过“管理报表”看企业经营提供“盈亏预测“、”销售毛利分析“、”费用分析”，助管理者盯住利润。提供“资金预测“、”应收款分析“、”库存资金占用分析“、”市场分析“、”期发货分析”帮管 理者管好现金- 对业务各环节实行流程式管控，对业务做到事前计划、事中控制、事后分析。
- 通过建立数据信息共享平台，解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题，实现企业内部的过程化管理
- 支持企业中不同角色人员轻松实现从业务处理到财务核算，再到多维度的报表分析的全过程管理
- 在帮助企业管理财务、供应链、生产等业务的同时，兼顾企业人力资源、客户关系、协同办公的管理
财务管理：
以业务凭证为，完成从财务核算到多维度报表分析的全过程管理。
助您实现资金流向追溯；业务往来核算；收付款计划；成本核算；工资核算与发放；企业资产动态管理；固定资产折旧与处理；财经报表编制；财务决策分析。
供应链管理：
对采购、销售、仓库业务实行全过程管理，规范业务流程。
助您实现供应商管理及采购业务全过程跟踪，降低采购成本；
客户管理及销售订单全过程跟踪，降低赊销风险确保及时交货；
优化库存结构，对企业资源进行有效调配，降低库存积压和业务风险；
准确的存货成本核算，有效监督存货资金占用的动态变化。
生产管理：提供简单生产和计划生产两种应用模式。
简单生产
根据销售订单直接投产生成生产订单、委外订单，并分析生成相关的采购订单。用于生产流程和产品结构较简单的企业。
计划生产
通过设置BOM，自动展开MRP运算，可生成合理的生产、委外、采购计划。包括MRP（按时间段生成净需求），SRP（按订单生成净需求）两种模式。
为您的经销商提供专属订货平台，满足企业对经销商管理的需求，帮企业提升订单处理效率与T6系统**集成，经销商下达订单后自动同步至T6系统。
多种商品展示风格，支持企业经销商24小时自主下单订货。
T1-商贸宝服装版
产品面向小微服装鞋帽企业，在满足服装鞋帽企业进销存业务的同时，
提供颜色、尺码、季节等行业特性需求的应用。
产品应用特色 - 满足服装鞋帽企业多点批发，汇总查库的业务需求 - 进销业务单据采用标准打印样式，安全、准确 - 预置了商品属性管理、服装退换货管控、管理、会员管理、业务员 考核等多种特色商业管理功能 - 颜色尺码、销售排行榜、查询、退换货额度控制、颜色尺码销售库 存分布、滞销**品查询等信息，帮助鞋服行业老板在短的时间内了解 到企业经营情况 - 序列号管理：提供序列号管理，每款商品的各种状态尽在掌握、随时查询 每个供应商进货的销售情况 功能模块包括： 进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理等。（以终购买版本为准）
从流程驱动转向数据驱动
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关键应用 涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域， 23个细分领域
总体概述 数字营销 智能制造 财务共享 集团管控 项目资产 资产管理 人力资本 移动应用 企业大数据
总体概述 用友NC6全面助力大型企业互联网化的转型升级，帮助企业建立以“客户”为的数字化营销生意平台、以“物”为的供应链与制造管理运营平台、以“财”为的集团管控平台、以“人”为的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为的大型企业与组织计算平台，可以真正聚焦企业战略、透视经营、化分工、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业的降本增效。
客户案例 向左查看
壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显着降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 壳牌：借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估，我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了，合作紧密了，是我们在中国区开展工作的有力帮手！ 中国国旅：多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统，建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心，三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团：数字化转型，制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享，提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务，逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人，财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人，实现了人员的精简，显着降低了财务工作成本。 **集团：借助融合分析，实现数据驱动，实时运营 借助用友数字决议厅，分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势，包括营业收入、营业利润、销售量等指标，并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析，以掌握公司整体的运营情况，发现问题后进行深入分析。 宝舜科技：打破“大锅饭”， 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES，ERP，大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式，把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式，实现各部门车间工段立计算考核，让数据说话，让数据决策。现在采购，销售和生产三大板块是一个立的核算。 向右查看
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随着小微企业数量的递增和规模的扩大，已在我国国民经济中占据了半壁江山， 在发展和壮大的过程中，市场竞争日趋激烈，企业成长迅速，如何适应环境变化和如何实现内部资源有效利用，将成为企业进一步发展的关键。因此加强企业内部管理，建立完善的管理环境，是企业基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。
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会议管理会议筹备图形化，会议召开化，有效降低会务成本
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随需而变
低成本全面实现工作电子化，审批简单，让企业有序运行、率运转。
一键实施
一键式引导安装程序，数据库与致信都*单安装配置，引导式操作，简单易上手。
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针对小微企业的特性，预置具有通用性的组织架构、部门、岗位、人员等，直接套用，省心省力。
流程预置
针对小微企业需求，预置了常用的财务、业务、人事管理等流程，买了就能用。
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食品行业解决方案
食品产业是人类的生命产业，也是我国国民经济的重要支柱，尽管当前各种新兴产业不断涌现，食品工业仍然是世界制造业中的**大产业。食品工业的现代化水平已成为反映人民生活质量高低及国家发展程度的重要标志。
建筑行业解决方案
近年来，中国建筑装饰业发展迅速，产值年增长率近20%，低碳环保将成为今后建筑装饰业的发展趋势。中国建筑装饰业已发展成为有企业18万家，年产值1.85万亿元的大产业。
证券行业解决方案
证券业务包括为客户提供柜台委托、磁卡委托、电话委托、自助委托，网上交易等服务外，还及时提供股票咨询和市场信息，定期举行股市沙龙和股评讲座，并开展宏观形势、微观动态、行业发展、公司业绩、技术走势等分析。
分销行业解决方案
与直销、传销相比，分销大的特点在于客户相对固定但分布广阔。因此，对分销企业而言，如何加强与客户的信息沟通，加快商务响应速度，提高其满意程度，是成败的重
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产品服务于微型商贸流通企业，帮助企业查价报价、查库盘库、理清往来，知晓公司经营利润，简单易用。
产品应用特色 进销存管理： 1、可制作采购订单、并按订单来进行商品的采购 2、针对不同客户不同售价，并进行销售业务的开展 3、对仓库现存量、可用量进行管理，实现盘库查库 钱流管理： 1、据业务经营实现收款、付款业务的开展，同时处理预收预付业务 2、对现金账户、银行账户实现总额查询及明细查询 3、对业务发生的费用进行记录和汇总 业务分析： 1、按客户、业务员进行销售数据、毛利的查询 2、按商品查询进货、销售、库存，实现进销存全过程呈现 3、按日、月、任意时间段实现经营状况、企业利润的查询和分析 功能模块包括： 采购管理、销售管理、库房管理、钱流管理及决策分析等。（以终购买版本为准
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- 在帮助企业管理财务、供应链、生产等业务的同时，兼顾企业人力资源、客户关系、协同办公的管理
财务管理：
以业务凭证为，完成从财务核算到多维度报表分析的全过程管理。
助您实现资金流向追溯；业务往来核算；收付款计划；成本核算；工资核算与发放；企业资产动态管理；固定资产折旧与处理；财经报表编制；财务决策分析。
供应链管理：
对采购、销售、仓库业务实行全过程管理，规范业务流程。
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准确的存货成本核算，有效监督存货资金占用的动态变化。
生产管理：提供简单生产和计划生产两种应用模式。
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根据销售订单直接投产生成生产订单、委外订单，并分析生成相关的采购订单。用于生产流程和产品结构较简单的企业。
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为您的经销商提供专属订货平台，满足企业对经销商管理的需求，帮企业提升订单处理效率与T6系统**集成，经销商下达订单后自动同步至T6系统。
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产品面向小微服装鞋帽企业，在满足服装鞋帽企业进销存业务的同时，
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产品应用特色 - 满足服装鞋帽企业多点批发，汇总查库的业务需求 - 进销业务单据采用标准打印样式，安全、准确 - 预置了商品属性管理、服装退换货管控、管理、会员管理、业务员 考核等多种特色商业管理功能 - 颜色尺码、销售排行榜、查询、退换货额度控制、颜色尺码销售库 存分布、滞销**品查询等信息，帮助鞋服行业老板在短的时间内了解 到企业经营情况 - 序列号管理：提供序列号管理，每款商品的各种状态尽在掌握、随时查询 每个供应商进货的销售情况 功能模块包括： 进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理等。（以终购买版本为准）
