销售自动化
全面推动业绩增长
自动追踪线索发展,可与销售易其他云产品的联动,全链条提升线索流转率。
整合360度客户视图,保证个性化客户体验,先人一步,掌握商机。
简便易用的商机管理有效追踪商机进展,帮助推进线索结单。
全面绩效管理,将企业策略转化成可执行的目标,激励销售完成目标。
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移动为先
显著提升运营效率
订单到回款追踪,轻松完成“销售后一公里”。
原生移动应用,好移动体验,及时处理任务。
社交协作,信息发布,即时通讯,不分时地实现团队支持。
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大数据、人工智能助力
决策明智
灵活定制数据报表,多端呈现可视化信息。
关键数据触发预警,重要趋势信息一手掌握。
线索智能打分,智能客户推荐,智能解决方案推荐,实现数据驱动型销售管理决策。
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企业级PaaS平台
完成销售业务配置
自定义配置,为您的业务定制专属流程,进一步提升工作效率。
过130个API接口,与其他第三方业务系统进行集成,加速流程部署。
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CPQ (配置、定价、报价)
从线索到结单的端到端ROI分析
计算各渠道ROI ,持续优化渠道投资
AI报表视图,全面透视营销效果
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智能化的云销售平台
市场活动
导入整合多渠道营销线索,提高整体运营效率和线索转化率。
线索管理
营销线索导入,自动追踪线索发展,线索公海池提升线索流转率。
CPQ
设置组合产品和阶梯价格,灵活折扣促销管理,高质报价配置。
客户管理
工商信息自动回填,提升工作效率。360°记录客户现状,精细勾勒客户全貌。
商机推进
销售流程管理自动化,推进项目,提高赢单率。
漏斗预测
销售漏斗精细分析商机各阶段转化,科学预测销售业绩,发现问题并调整。
合同审核
审批流程自动化,支持文档上传。线上线下打通,提高协作效率。
订单下达
明细添加、订单变、流程审批全满足。打通ERP和供应链等下游系统,提升运营效率和客户满意度。
回款管理
合同订单支持添加回款计划和记录,实时掌握回款状态,提醒销售预期催款。
绩效管理
多对象,多维度,多时间跨度目标设置。目标进度可视化,实施监督调整, 确保目标完成。
数据分析
根据需要灵活定制报表,多端可视化呈现。信息直观全面,助力聪明决策。
企业图谱
整合大数据,图形化展示企业与企业、企业与个人关系链路。清晰洞察客户及风险,智能化推荐潜在客户。
产品为中心到客户为中心
从流程驱动转向数据驱动
从延时运行转为实时运行
从自上而下转为员工能动
产品特性 服务大型企业互联网化,帮助企业实现管理转型升级 开放互联 融合私有云、公有云、互联网金融,构建企业互联网新生态 共享服务 财务、HR、采购、IT等跨组织服务共享,降本增效 用户体验 全面移动应用,效率性能俱佳全新互联网化体验
关键应用 涵盖财务、供应链、制造、营销、人力资本等7大领域, 23个细分领域
总体概述 数字营销 智能制造 财务共享 集团管控 项目资产 资产管理 人力资本 移动应用 企业大数据
总体概述 用友NC6全面助力大型企业互联网化的转型升级,帮助企业建立以“客户”为的数字化营销生意平台、以“物”为的供应链与制造管理运营平台、以“财”为的集团管控平台、以“人”为的人力资本管理与共享协同工作平台、以技术为的大型企业与组织计算平台,可以真正聚焦企业战略、透视经营、化分工、多组织协同运作、精细化管理等,实现企业的降本增效。
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壳牌:借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估,我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了,合作紧密了,是我们在中国区开展工作的有力帮手! 中国国旅:多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统,建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心,三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团:数字化转型,制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享,提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务,逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人,财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人,实现了人员的精简,显著降低了财务工作成本。 **集团:借助融合分析,实现数据驱动,实时运营 借助用友数字决议厅,分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势,包括营业收入、营业利润、销售量等指标,并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析,以掌握公司整体的运营情况,发现问题后进行深入分析。 宝舜科技:打破“大锅饭”, 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES,ERP,大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式,把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式,实现各部门车间工段立计算考核,让数据说话,让数据决策。现在采购,销售和生产三大板块是一个立的核算。 壳牌:借助互联网技术实现与经销商手拉手式的共赢发展 经过多次的考察、调研、评估,我们选择了与用友合作来搭建我们与经销商共赢的平台。这个平台将我们与经销商的距离拉得近了,合作紧密了,是我们在中国区开展工作的有力帮手! 中国国旅:多个中心集中部署业务财务一体核算 国旅集团整体集中部署一套信息化系统,建设成总部财务共享中心、总社财务共享中心、中免财务共享中心三个共享服务中心,三个中心的业务都在统一部署的信息化平台上运作。国旅共享服务中心实现了从业务处理到共享财务核算到资金集中支付的全业务流程管理。 信发集团:数字化转型,制造集团财务共享服务之道 信发集团财务共享服务中心建设目标是实现集团内的平台共享、流程共享、信息共享和人员共享,提供面向集团、 面向客户、面向社会的服务,逐步发展为财务信息数据中心。原有财务人员总数 107 人,财务共享服务中心成立后财务人员数量减少为 62 人,实现了人员的精简,显著降低了财务工作成本。 **集团:借助融合分析,实现数据驱动,实时运营 借助用友数字决议厅,分析集团主要 KPI 指标的完成情况、增长趋势,包括营业收入、营业利润、销售量等指标,并从产品和地区细化分析收入的构成情况、收入品类份额和品类增长率交叉分析,以掌握公司整体的运营情况,发现问题后进行深入分析。 宝舜科技:打破“大锅饭”, 阿米巴经营激活企业活力 借助于信息化建设在企业管理方面基于 MES,ERP,大数据等信息技术上实现了阿米巴管理模式,把考核模式进行颠覆性的变革。阿米巴简单来讲就是打破原来”大锅饭”模式,实现各部门车间工段立计算考核,让数据说话,让数据决策。现在采购,销售和生产三大板块是一个立的核算。 向右查看
T+Cloud是畅捷通ERP产品T+的云端升级版,通过PC/手机端随时随地管理财务、进销存、批量订货、
用友U8+成长型企业互联网应用平台架构 用友U8+成长型企业互联网应用平台,为成长型企业提供预配置的管理与业务实践,以企业全面精细化管理方案为,融入互联网时代的新兴元素:移动技术、网络营销、电子商务、体验营销,帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,助力企业基业长青
T+,良好的企业互联网应用,移动管理 All in One
除满足企业对本地业务管理需求外,还帮助企业对异地仓库、办事处、门店、分支机构进行管控。
全新的B2B管理,支持企业经销商自助下单订货;B2C管理,帮您管理多电商平台上的线上店铺。
产品支持:
新《小企业会计准则》及《企业会计信息化工作规范》
包含新《行政单位会计制度》在内的“行政、事业单位、非营利机构”会计制度
T1-商贸宝IT通讯版
产品主要解决微型手机批发商、软硬件经销商的进销存业务管理,同时设计简单
的序列号跟踪管理,售后服务管理满足本行业发展型企业的行业特色需求。
产品应用特色 - 售后服务管理:对电脑、手机等IT产品实现序列号跟踪,对于返修机器自 动辨别真伪并同步提供历史售后服务记录,让维修轻松,服务到位 - 特色业务管理:提供进货、退货、换货、换件、组装、销售、赠送、盘库、 调拨、售后服务跟踪、价保返利、颜色管理等业务功能。促销、比价等功能 行业客户在短的时间内掌握商品的所有价格信息 - 异地远程管理:实时掌握总公司、分公司、专卖店、*点的业务数据, 能上网就可了解公司情况,不受地域限制 - 报表打印随心所欲:强报表打印功能及条码、标签打印,让你随心所欲 地打印各种报表 - 序列号管理:提供序列号管理,每款商品的各种状态尽在掌握、随时查询 每个供应商进货的销售情况