贵阳客服管理系统-芜湖微信管理系统

流量运营工具
会话内容合规存档，企业内控管理、安全有**
追踪客户行为轨迹，建立完整用户画像，洞察客户真实需求
客户细分精准运营，跟进客户，帮助企业提高销售效率
创建批量添任务，备注、标签自动同步，实时反馈添加详情
制定推送规则，系统自动提醒群主执行规则发送消息，有效触达客户
但是想做好个人微信粉丝转化，并非易事，需要一套系统化的策略。
具体而言，可以从个人形象包装（IP定位）、规范备注及标签（梳理客户）、限部分人看技巧、发朋友圈形象塑造、客情关系维护、朋友圈评论技巧等诸多维度全面部署，将它作为企业营销的重要考量之一。
 如何管理90后销售，这是很多企业亟待解决的难题。
 要想管理好90后，必须首先“要懂90后”，而要懂90后，则可拆解为“用数据分析问题”、“合理定目标”、“资源分配要公平”、“奖惩要依据数据”、“营造PK氛围”这五个维度。针对这五个维度，我们的微信管理系统、绩效统计报表、朋友圈行为统计、销售过程回溯及分析等功能模块则可以分别“对号入座”，一一击破管理难点，提供了很好的解决方案。
 事实上，“90后销售管理难”只是销售管理面临严峻挑战的一个缩影，诸如客资难保护、单、员工绩效难量化、客户线索分发效率低下等难题层出不穷，严重阻滞了企业的增长，破坏了健康的销售管理生态。销售管理生态重构势在必行，谁提前入局，谁就能赢得这一波变革的先机和红利，成为市场的胜出者！

智能引导以一种“选择题式”的互动方式引导客户自动沟通，实现自动接待，大幅节约人力沟通成本的同时，还能获取客户标签画像及真实意图，简化后续营销环节。此外，智能追粉、智能匹配话术等，也都可以大大提高粉丝开口率。

如何玩转流量
知道了，也知道了流量的载体，接下来问题只有两个，如何把用户从导入到流量和如何维护好流量。如何把用户从导入到流量？常见的是利益诱导，这个多见于人傻钱多的公司，关注公众号领红包，APP送现金等等，在获得曝光后，当用户看到进到流量有好处时，一般都会形成转化，虽然数据很漂亮，不过这种用户质量很差。另外一种方式是做的内容，靠内容本身打动用户形成转化。这是我目前采用的方法，多产出有价值、有内容、有帮助的干货，当别人发现你做的东西，对自己有帮助时，会主动前来，这才是真正长久的打法，靠补贴迅速做大，终倒闭的公司并不少见，比如那个啥啥单车。

微信管理系统，为企业营销赋能
企业管理顽疾
一：流失
通过微信个人号转化成交或是维护的客户的公司，员工在职期间就把客户转移到自己的微信上
甚至有员工离职时直接将加了几千客户的带走，导致公司损失，影响业绩。
二：业务合作风险把控
业务员在为能成交乱承诺，使用违法违规等词汇，业务员辱骂客户，给公司造成影响
微信无，业务员与客户，公司无法追查，长久如此，必然会影响公司发展
三：客户转化率低
客户信息管理混乱，营销效率低，对象不精准 ，业务员多个微信速度慢效率低
无法及时回复客户，导致客户流失，忙时无法及时将客户转接同事帮忙处理，影响客户合作情绪
客户重复跟进，多个业务员同时跟进同一个客户而不知，说词或报价不统一等，种种原因导致客户流失，成交转化率低。
四：员工怠工
很多业务员在日常工作中，都会出现怠工的现象，与客户不积极，敷衍工作，跟进客户话术不规范，工作效率差，发朋友圈或加人，不按公司要求执行，公司层面无法及时知悉调整。
五：款项
有的业务员向客户索取红包，转走微信款项，利用公司微信卖自己产品，或是私下卖产品给客户，款项不上缴，业务员私自抬高产品价格自己赚取差价等现象，都会对公司形象跟造成恶劣的影响，若是不控制这种现象，必然会影响公司的发展。
六：管理数据混乱
业务员的工作量进度时间不详，跟进客户的情况模糊，意向客户来源不清，微信收款统计麻烦
新订单或是复购订单难区分，员工绩效难统计，工作量大等等一系列管理问题得不到有效解决，时间一长，必然会出现影响
如何维护好流量
用户被拉进了，并不意味着工作就结束了，相反这是一个新的开始。之前大家的重心都放在了拉新，洗用户的上，现在要转变下观念，提升下自己维护用户的能力了。维护用户靠的是用心，要设身处地的站在用户的角度来思考，说起来容易，其实这个是难的，我始终觉得换位思考的品德是天生的，学不来。我们日常发到用户群的文案、公众号发的文章，有不少是自嗨的，认为自己喜欢的用户也会喜欢，实际上通过用户群零星的发言，就能看出这些内容没什么吸引力。把用户当成朋友一样去维护，以像朋友安利产品的方式去做内容。比如发现一个味道很赞的面馆，你给朋友推荐的话，会怎样说呢？记住这个感觉，给用户也这样说，效果多半是不错的。