- 2024-12-16 15:02 31333
- 产品价格：38000.00 元/套 起
- 发货地址：广东深圳宝安区 包装说明：不限
- 产品数量：9999.00 套产品规格：不限
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IC电子元器件ERP erp系统的主要功能
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EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的WEB网页浏览方式，是专为生产制造业及贸易行业打造的企业管理系统，针对企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。
宏拓新EDC生产管理软件，软件功能环环相扣，为企业提供了、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。
EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多**使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业将ERP软件成功上线应用起来。
电子行业ERP管理系统 可依据订单进行采购计划与生产计划的计算生成与发放，且产生的采购单与制造命令可以和订单对应，既方便追踪，又可以将订单个性化要求完整传递到生产部门，不会造成生产失误。
电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更的管理变得非常困难，*产生生产材料短缺或库存呆滞。
电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增 长。而且为方便后续备料，还需将一般的月预测分解到每一周或是每，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。
订单数量多，跟踪困难，*造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。。因此提高准交率，也提高客户满意度。
生产计划管理
影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；
能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；
临时性的订单会大的影响生产计划的安排。
生产过程控制
生产任务多，生产过程控制非常困难；
生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;
因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；
通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；
使用标准成本法进行成本核算；
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
信用额度控制和应收帐款控制
电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆帐，将直接吃掉利润，如果呆帐金额过大，还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又 复杂，有的付有票期的支票，有的付的某几笔，有的欠款是一个币别付款是另一个币别，有的产品验收时间长要分数量，有的是好几家子公司交易，统一跟 总公司。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。
物料采购计划困难
电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单 还使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料 等计算所需物料是比较困难的。
供应商评估
电子产品物料计划困难，材料厂商众多，一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货，如果厂商不按时交货，交早会造成仓库堆积，增加储存成本和损坏机率，交迟 则会造成停工待料；或虽按时交货，但品质不佳，一方面增加了检验成本，一方面影响生产。在价格方面，实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样，也是管理 者担心的问题。而完成一张客户订单，涉及数十或数百家供应商，任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失，所以如何评估筛选出的供应商是电子行业的重要考量点。
领料方式复杂，很难管控材料使用
电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理。
备品管理不易
电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下，正确处理。
盘点管理困难
电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
*产生呆滞料
造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品更新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的低起卖量过了需求量； 有时是因为实际生产用料低于标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。
EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的网页浏览方式， 针对 企业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供一揽子解决方案，为企业信息化助力！
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宏拓新软件提供LED、电源、连接器、线材、电子、电器、电机、LCD、安防机械行业ERP十多年年，经验丰富、价格低、投入少、见效快、实施成功率高的工厂ERP系统。
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ERP的作用：
提高产品质量；
提高管理水平；
提供科学的依据；
提供的、集成的、现代管理思想；
整个供应链整体、有效管理思想；
促进企业商业运转；
促进企业业务流程优化；
促进决策的科学化；
企业利润大化；
软件功能介绍：
生产管理
可以由销售订单自动生成生产订单，根据订单可查询进度状况，生产订单可分阶段汇总和查询；
生产单完成状况跟踪，不良品查询，车间库存管理
实时了解每个生产订单的生产进度情况；
自动计算生产订单成本
库存管理
预定库存查询，实时查询当前库存、历史库存变动情况以及实时库存操作记录；
供应商历史价格查询和管理，
销售与采购自动关联，可进行质量追踪；
通过库存预警、调拨、调整、盘点等操作，实时掌控和调剂库存，降低库存成本；
销售管理
完整记录客户历史信息，随时可以进行调用、查询
通过短信、邮件、日程、实时提醒等功能大幅度提高销售流程的科学性和跟进效率；
通过月报、周报、日报、工作总结、任务分配等功能实时掌控销售人员状态和工作绩效；
客户跟进、合同管理、出库发货、售后服务等各环节自动衔接，按照设置的流程自动运转；
财务管理
实时掌控企业现金流走势，快捷查询现金变动明细；
支持多币种
应收应付，详细管控客户收款和供应商付款，客户对账单和供应商对账单
各种出入库报表，按需统计查询,自由导出数据表格
办公管理
工作总结，通知公告，在线会议，日常办公均可在系统里实现
文档中心，存储公司一切文件，上传下载，安全快捷；
任务分配，完成反馈，评分考核，让任务不仅仅流于口头。
数据存储
库存、bom等数据都可以随时导入系统；
销售、库存、财务、办公等基本上所有数据都可以导出为EXCEL，方便离线分析；
系统可实现数据库定时自动备份
智能统计分析销售、库存、财务等所有数据
权限设置
权限细化到小单元，轻松实现立体交叉管理；
查看、修改、、共享、复制、导入、导出、设置等操作范围受后台权限严密控制；
每个用户能看到什么栏目不能看到什么栏目都可以自由设置；
宏拓新EDC软件，产品成熟，功能全面，操作简单，易上手，行业实施经验丰富，保证成功上线!
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领料方式复杂，很难管控材料使用
电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理。
备品管理不易
电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下，正确处理。
盘点管理困难
电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
*产生呆滞料
造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品更新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的低起卖量过了需求量； 有时是因为实际生产用料低于标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。
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