分销系统指企业通过互联网将供应商与经销商**地联系在一起,为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商、分支机构和经销商之间可以实现实时地提交业务单据、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持,实现了供应商、分支机构与经销商之间端到端的供应链管理,有效地缩短了供销链。
制定分销策略先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成,一是开发的成本,包括固定设备的投资,调研费用。二是维持的成本,包括设备租金,车辆油耗,人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低,但是维持成本却很高,有些则相反,开发初期需要巨额投入,而后期维持成本却很低。
为什么要做网络分销
1、打造属于自己的分销网络体系,使产品更多渠道、更加快速的传达给消费者;
2、**整合线上和线下的商业模式,使现有资源能够被充分运用;
3、使用分销系统,可以很好的处理长久以来困扰企业的库存问题;
4、可以快速抢占互联网上高达150万数量的分销商家;
5、可以同时开展多项业务,共享企业资源,大大提高资源利用率。
线下主要的困扰有:
1、库存积压、物流不完善;
2、资金回笼不够快,总有几个方面阻碍资金流动;
3、广告宣传成本高,产出却不似预期;
4、找代理商、分销商困难;
5、管理困难,无法将“分散经营、集中管理,整合资源、协同工作”同时铺展开;
6、其他。
分销系统管理信息化的必要性:
1、竞争激烈,中小型服装鞋帽等潮流企业利润率低,成本不占优势;
2、各环节间、部门间没有形成很好的协调,企业整体管理一体化程度低;
3、知道数据的重要性,可无从收集,更无法分析,造成市场决策的盲目性;
4、对上信息管理系统的投入成本、维护成本有很大的顾虑,摇摆不前;
5、库存、终端销售、物流等等环节的不透明造成损失。
公司以“诚信为本,质量至上,客户满意”的经营理念和“品种全,规格齐,质量好,服务佳”的竞争优势,赢得了广大客户的信赖和支持。