灵活用工本身是一种模式,简化的说就是搞“,假如有你做大做强了见投资人可以改口叫做“灵活共享经济”,在这种模式下的人员可以称作“自由职业者”、“人员”、“灵活用工人员”。本质上灵活用工是税筹的一种落地方式,是企业优化成本结构的一种具体办法,指企业短期及项目性用工模式,同时也是传统固定用工的补充。包含劳务、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
灵活用工平台主要是帮助企业解决无用工、个税、公司整体税收筹划等问题;对于个人,灵活用工平台则是帮助一些灵活就业人员发展副业、一部分不愿/不需要重复缴纳的人员获得更多收入机会的平台。这里不得不推荐一个可靠又安全的灵活用工平台——比安财穗·薪给力灵活用工平台。它可以承揽企业的灵活用工需求,作为用工方与承接方的交易枢纽。其整体管理流程是企业将任务发包到灵活用工平台,平台将任务分包给个人。从而形成发包—总包—个人承包的合作模式。在这一过程中,帮助企业,同时帮助个人代缴个税等等,是当下合理合法的新选择。
灵活用工先是分为三方的,企业方,委托代征方,个人。三方构成一个整体用工方,通过平台方给外包出去,用工方跟平台签订项目外包协议,个人再去跟平台签订项目承接合同。在这里用工关系发生了转变,先个人已经变成自由人,他只是承包了你这份工作(2)个人个税的扣除问题,先用工方支付给个人报酬,通过平台发放,这个时侯税局颁发的委托代征起到了作用,委托代征是税局颁发给企业的一个证书,有了这个证书就能帮助税局代征缴。用工方发放报酬,平台收取一定的服务费,给企业开具六个点的/,企业就能降低自身,个人来说平台会给个人开出完税
活用工有什么样的优势?
弹性工时——灵活机动,解决了企业编制限制
薪酬弹性——快速结算,人才为我所有到为我所用,降低用工成本
职能弹性——岗位快速调整匹配,提益和效率
数量弹性——按需匹配用工数量,有效避免闲散劳动者用工成本
灵活用工以劳务关系及经济合作关系为主,与传统劳务、全风险外包、非全日制等非标准劳动关系截然不同,完全是非劳动关系概念。这就意味着,企业*负担灵活用工这部分的。
灵活用工不仅能够帮助企业减少成本,还能够让企业在合理的同时,企业风险。
灵活用工适用以下几种就业者:1、短期合同工,例如:事业单位/机关的“编外人员”,即企业或事业单位通过签订合同招收的短期性工人。 2、非全日制,例如:为了**派驻员工的生活,公司设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。3、学校实习,例如:实习生为了有针对性地培养有技术专长的储备类员工,公司与本地的几所技校建立了校企合作关系,一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生,自其毕业次日办理正式用工。4、类的部分零星、简单的工作,例如:促销员、客服专员等,可以通过联系高校的学生处、团委,组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员,例如:公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。6.业务外包,例如:将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给的物业公司,可以较好地原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
总的来说就是,企业通过在灵活用工平台发布内容,零散用工人员接任务,达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作,用工人员直接为公司服务降低了税负.其实非常简单,先就是做到合规,其次就是企业要有业务真实性,而实际操作基本都是通过税收洼地的园区来进行,根据企业实际情况来进行选择!