济南微商新零售系统快速上线

确认一套、合适、可行、有效的商业模式
万裕基业根据多年为企业服务经验，已经确立了一套快速实现企业新零售的商业模式，让企业深受益处。
新零售系统的内容建设
O2O新零售系统建设不是随便把一些产品信息和图片发布到网站上，要做好O2O新零售系统的经营也不是一件简单的事情。所以在建设O2O新零售系统是要重视其内容，做好网站的内容建设才可以增加O2O新零售系统的点击率并提升转化率。

新零售系统开发的策划方案
先要进行的O2O新零售系统是要了解自己建设这O2O新零售系统的目的是什么？因为有许多企业制作O2O新零售系统纯粹是盲目跟风行为，不提倡这样的行为。所以需要在事前做好O2O新零售系统的策划方案，方案内容包括网站定位、目标用户定位、网站风格设计和营销目标等众多内容。

运营后台系统
先公司需要运转，也是所有整体系统的**，那就是要有一个运营后台系统（有一些公司也称为ERP系统）。
商品是整体的根本，所以要有一个商品中心，包含商品的增删改查等等对应的属性，包含一些分类、国家、等属性的管理，重要的是规格属性的管理。
商品来源是供应商，所以需要有对供应商的采购，需要有对外的合作资源沉淀，供应商管理模块应声形成；可以一起与供应商信息管理、采购订单、采退订单、采购财务等构成供应商中心，也可以同门店管理、合作伙伴等等构成合作资源中心。
提到订单，也是整体商品流的流转、所以订单中心很有存在必要：
供应商到公司，需要采购单、有采就有退，采退订单也要有；
    公司到门店，需要门店订单、有订就有退，退货订单也要有；
    门店到用户，需要有销售订单、销售退货订单。
对App的管理也要有一定的规范，所以一些代金券管理、banner管理、推送管理、icon设置、活动管理就构成了活动中心。
前期简单数据比不可少，尤其是业务部门及财务对整体情况数据要求紧迫，所以可以不做商业分析系统，但是数据中心肯定要有一个了。账号管理或者一些根本情况构成了基础中心，当然不同的公司还要更多个性化模块。

新零售就是人、货、场的重构，今后的店铺将不按照类目区分，而是按照人群区分。新零售就是数字化的商业，体现在这几个方面：
顾客数字化：今天消费者不论到不，都可以通过微商城、APP、小程序等随时随地买到商品。这也是实现新零售的基础；
商品数字化：消费者买到的商品不一定是店内的实物，例如还为成熟的水果，在还未采摘时就开始销售，这就是数字化商品；
营销数字化：今天我们很难看铺里面人山人海的销售盛况，营销方式改变。例如厦门的博饼，我们可以在线上博饼；
交易数字化：可以现金，也可以支付宝、微信等数字支付；
管理数字化：运营数字化之后，管理也随之数字化。
不管是新零售、智慧零售、零售、未来零售，但是商业变革是事实存在的。如果商家不改变思维，就很难做生意，新零售就是将生意数字化。
应用数据驱动技术对顾客进行营销。不管买什么，都会被系统记录下来，接着当我们上网时，就会发现有很多类似的产品广告，相信很多人都会遇见过。于是这种互联网的思路转移到实体店上时，商家就会要求顾客办会员卡消费，顾客消费之后，会员卡就会有记录，商家就可以根据这些数据来研究顾客的喜爱，然后做一些发送广告、优惠券等活动进行营销。