泰安新零售系统源码功能介绍

也就是说O2O模式虽然也有线上线下的融合，但它是单向的，它将线上线下一分为二，并让二者以一种表面和浅层的方式相互结合。新零售所需要的，不是“从线上到线下”，亦或“线下到线上”，而是彼此真正的融合，全渠道全盘打通、融合在一起的。无论在线上还是线下，商业所要思考的本质问题，不外乎是在什么样的场景下，给消费者提供什么样的服务，创造什么样的价值。
    O2O新零售系统的优势在哪里？
    对于传统的服务和零售行业来说，O2O电子商务平台运营，在电子商务蓬勃发展的多年时间里一直处于线下隔离状态。当越来越多的消费者花更多的时间在互联网上时，通过网络营销吸引消费者已经成为传统服务和零售行业的必然需求。但o2o多用户电商平台系统的线下消费注定了营销的本土化特征，传统的线下营销抓住了周边的消费群体。
    传统的线下营销推广方式无法实现按结果付费。相反，o2o多用户电商平台系统信息数据的互联网技术可以、准确地记录任何交易数据，从而实现按结果付费。
    多年来，以“新零售”形式出现的店层出不穷，到目前为止，在这种模式下还没有零售，零售业需要找到一个新的增量区，也许新零售+B2B是一个新的商业机会，可以分割传统零售流并积参与新客流真空区的开发。
新零售系统开发定位服务：
基于LBS定位的1公里服务，会员根据LBS定位选择周边门店购物服务，门店为近消费者提供配送自提及预约服务。

新零售系统开发的策划方案
先要进行的O2O新零售系统是要了解自己建设这O2O新零售系统的目的是什么？因为有许多企业制作O2O新零售系统纯粹是盲目跟风行为，不提倡这样的行为。所以需要在事前做好O2O新零售系统的策划方案，方案内容包括网站定位、目标用户定位、网站风格设计和营销目标等众多内容。

运营后台系统
先公司需要运转，也是所有整体系统的**，那就是要有一个运营后台系统（有一些公司也称为ERP系统）。
商品是整体的根本，所以要有一个商品中心，包含商品的增删改查等等对应的属性，包含一些分类、国家、等属性的管理，重要的是规格属性的管理。
商品来源是供应商，所以需要有对供应商的采购，需要有对外的合作资源沉淀，供应商管理模块应声形成；可以一起与供应商信息管理、采购订单、采退订单、采购财务等构成供应商中心，也可以同门店管理、合作伙伴等等构成合作资源中心。
提到订单，也是整体商品流的流转、所以订单中心很有存在必要：
供应商到公司，需要采购单、有采就有退，采退订单也要有；
    公司到门店，需要门店订单、有订就有退，退货订单也要有；
    门店到用户，需要有销售订单、销售退货订单。
对App的管理也要有一定的规范，所以一些代金券管理、banner管理、推送管理、icon设置、活动管理就构成了活动中心。
前期简单数据比不可少，尤其是业务部门及财务对整体情况数据要求紧迫，所以可以不做商业分析系统，但是数据中心肯定要有一个了。账号管理或者一些根本情况构成了基础中心，当然不同的公司还要更多个性化模块。

新零售系统的推广
O2O新零售系统在上线后，还需要对网站进行推广，只有推广了才能让更多的人知道并了解你的O2O新零售系统。所以推广也属于O2O新零售系统工作的重要组成部分。
省去了之前繁琐盘点核实库存，补货盘货的大量时间，同时可以根据云客系统将客户录入、客户标签化管理、订单跟踪、绩效管理整合到云端，在互联网大数据的计算分析下，给店主和企们提供了清晰的数据体现，方便店主在经营的同时更好的进货，铺货，销售高峰期，减少不必要的货物积存，为企业的发展减轻了压力，也可以了解一下龙屹科技的新零售解决方案。