济宁微商新零售系统报价单

互联网飞速发展的时代，通过大数据可以把控消费者的购买行为和真实需求，数据已然成为众多零售企业做出经营决策的基础。想要成功转型升级互联网，必须将传统经营模式转化为以数据为核心。
新零售系统的经营目标
O2O新零售系统的经营目标主要包括企业的任务，即需要完成什么。可量化的工作指标，即工作量是多少。时间限制，即什么时候完成。当然网络营销也属于营销的一种，O2O新零售系统利用网络营销进行营销其目的无不是希望凭借因特网技术提高内部工作效率。

新零售系统开发的策划方案
先要进行的O2O新零售系统是要了解自己建设这O2O新零售系统的目的是什么？因为有许多企业制作O2O新零售系统纯粹是盲目跟风行为，不提倡这样的行为。所以需要在事前做好O2O新零售系统的策划方案，方案内容包括网站定位、目标用户定位、网站风格设计和营销目标等众多内容。

运营后台系统
先公司需要运转，也是所有整体系统的**，那就是要有一个运营后台系统（有一些公司也称为ERP系统）。
商品是整体的根本，所以要有一个商品中心，包含商品的增删改查等等对应的属性，包含一些分类、国家、等属性的管理，重要的是规格属性的管理。
商品来源是供应商，所以需要有对供应商的采购，需要有对外的合作资源沉淀，供应商管理模块应声形成；可以一起与供应商信息管理、采购订单、采退订单、采购财务等构成供应商中心，也可以同门店管理、合作伙伴等等构成合作资源中心。
提到订单，也是整体商品流的流转、所以订单中心很有存在必要：
供应商到公司，需要采购单、有采就有退，采退订单也要有；
    公司到门店，需要门店订单、有订就有退，退货订单也要有；
    门店到用户，需要有销售订单、销售退货订单。
对App的管理也要有一定的规范，所以一些代金券管理、banner管理、推送管理、icon设置、活动管理就构成了活动中心。
前期简单数据比不可少，尤其是业务部门及财务对整体情况数据要求紧迫，所以可以不做商业分析系统，但是数据中心肯定要有一个了。账号管理或者一些根本情况构成了基础中心，当然不同的公司还要更多个性化模块。

新零售系统的内容建设
O2O新零售系统建设不是随便把一些产品信息和图片发布到网站上，要做好O2O新零售系统的经营也不是一件简单的事情。所以在建设O2O新零售系统是要重视其内容，做好网站的内容建设才可以增加O2O新零售系统的点击率并提升转化率。
新零售行业市场规模
虽然新零售处在初级发展期，但目前已经具备了一定的市场规模。据前瞻产业研究院发布的《新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据显示，2017年新零售市场规模为389.4亿元。预计未来，随着用户习惯的养成和新零售模式的创新，2022年将达到1800亿元，年复合增长率为115%。可以说，此后5年间的新零售市场将是一片蓝海。