呼叫中心不仅是为提升客户体验而设计,对于企业管理层来说,新型的呼叫中心事实上已经成为有效的精细化管理工具。
八百呼呼叫中心提升客户忠实度
永远不要牺牲效劳质量。一旦你的客户,即便是忠实的客户,觉得到你的效劳质量在降落,你就会堕入一个恶性循环。投诉埋怨的增加、处置时长的增加、反复来电的增加、网络及口碑形象的快速传播……等等都会接踵而来。愈加严重的是,有相当一局部客户,不埋怨、不投诉,而是直接转向选择竞争对手的产品。当星巴克的客户开端觉得到其咖啡口味及质量由于过度冲煮而降落的时分,很多原来的忠实客户转向了麦当劳。这直接招致了星巴克不得不关掉很多门店。
合理降低一切应该降低的本钱当然十分重要,但永远不要以牺牲效劳质量为代价。不要使排班人员无米下锅、不要无视招聘质量、不要缩短培训时间、不要逼着员工缩短通话时长、不要设置固定的接听量考核指标……。
大数据将主动为客户提供有用的信息
大数据将为联络中心提供一种方式来理解消费者的期望。这将使联络中心客户联络团队通过客户的渠道方法联络客户,或将客户的联络需求重新路由到一个可以更好地管理客户需求的座席人选那里。
它甚至可以提供有用的、主动的信息给客户,如果有可能影响企业产品或服务的季节性变化、天气、或社会变化因素,从而增加技术支持的需求。
远程工作将成为常态,并帮助降低员工流失率
基于云的联络中心和统一通信将促进远程工作。通信也将支持远程工作,联络中心应用程序帮助提高客户满意度和座席效率。
将受到这些新一代座席的喜爱,因为他们不再需要被固定在办公桌前或有DECT密度问题(这一问题经常被发现在一个大的开放式办公环境下的无线设备中)。
远程工作也将减少员工的流失率和请病次数--这两个都是呼叫中心行业当今面临的问题--座席将找到更多的工作乐趣和职业幸福感。
实现多种组网部署,满足不同企业各类需求
可灵活进行扩/减容处理,合理控制企业成本