帮助中小企业步入信息化管理,全面覆盖电子商务、供应链、生产、财务、人力资源领域。
角色1:企业老板:
实时掌控、准确分析、正确决策更简单
老板的困惑
●无法及时准确了解工厂的经营现状,数据统计与真实情况出现时间差
●人工统计数据效率低下,而且出错率高,对决策容易造成不良影响
●企业管理流程不规范,出现问题大家都推脱责任,职责不明确
应用价值
●老板报表,帮助老板多维度地了解企业经营状况
●丰富的分析报表,帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息
●软件管理授权模式,规范业务流程,明确员工的职责权限
角色2:财务主管:
凭证录入、报表编制、往来核销更简单
财务人员的困惑
●业务单据人工传递容易出错,经常出现账面不平,重新核对费时费力
●往来账务关系复杂,多方核销处理起来让人非常头疼,容易犯错
●月底工资核算加班加点,手工统计效率低下,还容易引起员工不满
●老板经常会要求提供多样的报表,资料准备经常让财务人员手忙脚乱
应用价值
●财务业务一体,业务单据自动生成凭证,确保财务账与业务一致
●自动生成往来对账单,多方往来核销让对账工作更轻松
●计时计件工资分类核算,快速计算所得税,工资统计与发放更
●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能,减轻报表编制的工作量
角色3:仓存主管
即时库存、预警管理、出入管理更简单
仓管人员的困惑
●人员流动大,新进员工无法快速准确地找到材料,经常出现发错料的情况
●盘点数量与账面数量经常出现缺口,材料流失严重却无从查起
●原材料入库批次较多,无法合理安排致使部分材料超出保质期无法使用,损失很大
●库存记录不清,无法及时提供准确数据反映库存状况
应用价值
●仓库区域划分,轻松实现商品材料准确定位,方便查找原材料的存放位置
●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性,帮助企业清晰了解每种材料的收况
●批次管理及保质期管理,将有效地提高原材料的利用率,提高生产安全和避免经济损失
●即时库存和可用库存快速查询,及时掌握库存情况,合理安排生产、采购、销售计划
角色5:销售主管
业绩统计、价格管理、信用控制更简单
销售经理的困惑
●销售价格繁多,价格难以准确把握,影响销售报价
●销售回款风险较高,经常出现坏账给企业带来很大的经济损失
●销售订单执行情况不明,出货数量与订单数量不一致
●销售业绩无法统计,也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况
应用价值
●多级价格管理,轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格
●合理设置客户信用等级,销售,降低回款风险
●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况
●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略
角色6:生产主管
按单生产、限额领料、控制成本更简单
生产经理的困惑
●采购进度跟不上生产进度,经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量,无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重,却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多,材料繁杂,生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值
●以销定产,以产定购,环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表反映生产进度,及时调整不合理生产流程,确保按时交付
●按生产任务单领料,严格控制发料,有效追溯原材料浪费环节,降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用,快速核算生产成本,数据更准确
产品概述
K/3 Cloud以制造业为核心,全面支持法人企业跨国家、跨地域、跨语系的多工厂及多组织间的业务协同。K/3 Cloud
基于多组织模型的协作型业务架构,通过整合资源,聚合上游供应商、下游的经销商、客户共同组成更加紧密的协作体,实现产业链上下游的全面互动;
通过企业微博、业务流程重组(BPR),突破组织边界,帮助企业构建以客户驱动为核心的管理流程;
利用移动互联技术,通过智能终端,在任何时间、任何地点进行管理运作,突破企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限;
特的以BOS为核心的协同云开发平台,使企业和伙伴的开发人员能够轻松、快速地进行协同开发。
开放
开放
动态构建的多核算体系与业务流程设计模型,为企业提供了适应其动态发展的开放性管理平台;
B/S、多端支持、跨数据库支持、SOA架构,为企业提供了开放的信息化整合平台;
平台化的企业云服务,为客户、伙伴提供完整的ERP服务生态圈。
标准
标准的管理模式:100万家客户管理实践;
标准的业务架构:多会计准则、多币别、多地点、多组织、多税制应用框架;
标准的业务建模:28种标准ERP领域模型、 624种模型元素、12167种模型元素属性组合,126个业务服务构件。
标准
社交
社交
深度集成金蝶“云之家”,构筑企业用户、协同的社交门户;
面向角色的个性化移动应用,为企业及用户搭建跨越空间、时间限制的工作环境;
面向群组、责任人的社交化流程驱动应用,将互联网技术融入管理中。
标准解决方案
标准解决方案
K/3 Cloud BOS平台
K/3 Cloud BOS平台是一个使用、开放、可伸缩的技术体系的应用开发平台, 为客户提供集成性、性、可升级性、简单易用性的开发工具。它面向企业快速成长的业务需求, 提供BOS IDE、工作流、业务流程等设计...
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K/3 Cloud生产制造
制造管理系统提供工程数据管理、计划管理、生产管理、委外管理子系统,涵盖了BOM管理、生产计划、生产订单下达、完工汇报、跨组织领料及入库、委外管理等核心业务,并与销售、采购、库存等业务紧密衔接...
K/3 Cloud供应链管理
供应链管理系统面向企业采购、销售、库存管理人员,提供采购管理、销售管理、库存管理等业务管理功能,通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制,全面管理企业内、外部供应链业务。
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K/3 Cloud成本管理
成本管理系统面向企业成本会计人员,提供准确的产品成本核算以及报表分析等功能,贯穿作业成本思想,精细化企业成本管理。 存货核算系统提供采购入库核算、出库成本核算、成本调整以及报表分析等功能。
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K/3 Cloud财务管理
财务管理系统面向企业单位财务负责人、财会部门人员,提供了总账、报表、智能会计平台、应收应付款管理、出纳管理、网上银行、合并报表等财务管理功能。与业务系统紧密关联,提供大量核算数据以及报表分析,打造全新财务管理模式。
科技进步给财务带来巨大变革
Gartner 在市场预测显示,未来4年,企业在财务公有云服务的支出,将会增加至财务应用程序总开支的47%左右。
财务管理研究报告
在新技术时代,80%重复性、基础性、规则性的会计工作终将被人工智能替代,实现无人会计,60%~70%的核算会计将成长为业务财务。
财务云的业务价值
人人财务
赋能并成就企业中的每一个人,让人人都能拥有自己的流程信息、业务信息和财务信息,让数据服务于人人,实现员工自我驱动。
智能财务
让机器人成为财务人员的帮手而不是对手,实现智能的财务报表、财务报表分析,解放财务生产力,创造更大价值。
业务财务
利用人工智能、、云计算、大数据等新技术,打破财务与业务之间的围墙,让数据从单一的财务系统、会计软件、财务软件、进销存管理软件、进销存管理系统等软件系统孤岛中脱离出来,让信息无边界快速流动。
战略财务
财务管理者由账房先生向未来价值发掘者转变,将真正变成未来官,在具体繁杂业务中抽身,转而关注对 未来的筹划和价值创造。
面向各种规模的金蝶财务云工具
面向集团型大企业的划时代财务云
金蝶云·苍穹是自主可控的集团型大企业云服务平台,提供完整的SaaS和PaaS服务,具有以下特性:
• 实时:实时处理业务和分析数据
• 智能:智能制造、制造协同管理、供应链管理、库存管理、销售管理、分销门店管理、财务管理、人力资源管理等所属领域的智能化应用方案
• 个性:利用动态领域模型等技术,满足企业个性化需求
• 社交:支持自组织、社交化协作,打破组织边界
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面向成长型企业的云管理平台
金蝶云·星空面向多组织、多利润中心的大中型企业,支持多组织业务协同,具有以下特性:
• 多组织、多核算体系、多账簿
• 多组织财务集中管控
• 智能记账平台
• 全面成本管理架构
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面向小微企业的云会计、云进销存等SaaS应用
精斗云是面向小微企业推出的一款手机APP,具有以下特性:
• 实用:全面的生意管理工具
• 易用:随时随地、多端通用
• :免安装、免维护
• 便宜:按需购买、省心省钱
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面向小微企业的一键代账服务平台
账**是金蝶旗下面向小微企业的互联网代账服务平台,整合超过2000家代账合作伙伴的服务资源,具有以下特性:
• 一键报税
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为什么选择金蝶财务云
2019全年中国财务云市场占有率
IDC国内公有云数据显示,金蝶占据中国SaaS财务云半壁市场。2019年全年,金蝶在中国SaaS财务云市场占有率为43.56%,该数据超过第2到15名**厂商的云收入总和。
业务场景全面覆盖
创新技术,为不同规模的企业提供差异化的财务云服务如:财务管理、财务报表分析、进销存管理等云服务,随需而变。
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坚守“帮助顾客成功”的商业哲学,为企业提供定制化的营销服务和实施运营服务
简单便捷的用户体验
以用户为中心的产品理念,围绕用户在具体场景下的关键任务,创造简单便捷的操作体验
25年专注企业财务领域
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房地产行业解决方案
金蝶房地产解决方案以地产企业全局经营管控为目标,将房地产客户、伙伴、员工连接起来,建立业务与管理闭环,使沟通更便捷、协作更流畅,管理更智能,帮助企业实现产品、业态、模式的创新。
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成就“互联网+地产企业”
连接用户、连接伙伴、连接员工
房地产企业的连接分为内部连接和外部连接,内部连接主要实现企业员工内部的协作和沟通,外部连接主要是寻找和挖掘潜在的客户、实现供应链上下游之间的协作。
智能经营管控与统筹
快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据,项目运营状态,并结合经营数据进行科学决策统筹。
一体化项目运营系统,统筹管理
从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台,到覆盖整个项目生命周期的经营分析,一体化管理各项业务流程。
货值规划与管控
货值管理贯穿项目全程,包含规划总货值、目标总货值、动态总货值等几个重要概念,从全盘视角制定销售计划、供销节奏、回款节奏,促进销售过程的量价均衡管理与销售目标的达成。
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房地产企业重新定义和创新营销方式,快速抢占客户,以用户为核心建立更加有效的营销与服务体系。
客户价值经营
建立移动化、流程化的服务体系,提升客户服务满意度,建立与客户的连接,分析客户的需求,构建以客户为中心的价值生态,建立新的商业模式。
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客户故事
天津融创
一体化应用的成功典范
一体化项目管理信息平台是融创中国业务快速发展的核心支撑平台,通过建立项目计划运营体系实现项目分级管理,实现计划、成本、合同、资金、财务的一体化智能管控。通过多现多业务信息的联动支持使业务关键点决策依据更加充分,通过与其它业务管理信息系统的联动管控逻辑,实现平台一体化、数据一体化、业务一体化。2019年上半年实现销售金额1118.4亿元 同比增89% ,一跃成为地产千亿级企业。
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