永州共享纸巾机*电话

如今自动售货机已成为零售业态增长快的行业之一，国外的自动售货机市场已是成熟的零售业态。其中，日本自动售货机数量约达560多万台、美国约达700多万台、欧洲约达1000多万台，而作为人口大国—中国，自动售货机拥有量不足20万台。同时，我国政策的大力支持：“十三五”规划提出要实施“互联网+”行动计划、发展物联网技术和应用、共享经济的趋向与发展。毋庸置疑，“大王饶命”作为自动售货机存在的另一种方式，拥有的发展前景是非常广阔的！

共享纸巾就像给人们开启智能化生活的一把钥匙，它较大地满足了人们的生活需求，这也让我们看到，未来的世界是一个共享的时代。”共享纸巾创始人郑品接受采访时说道。

在共享经济**时代，他认为，人们的生活发非常共享的，闲置如汽车、单车需要，纸巾作为人们的生活必需品也需要共享。有数据显示，75%的公厕没有纸巾，85%的餐厅纸巾贵至1-2元，80%的男人出门不带纸巾，62%的女人出门不带纸巾。纸巾无疑是生活出行刚需，人们往往需要用纸的时候才想起要用纸巾，共享纸巾机，正好满足了广大用户的需求。

另外，纸巾的质量问题也可以得到保证，商家在投放共享纸巾机子时承诺**纸巾符合国家相关要求。餐厅经理也提到，如果需要可以提供相关的安全问题报告。小新实际体验发现共享纸巾机中提供的纸巾为三层纸，比一些餐饮店中免费提供的纸巾要厚，质感更柔滑。

既然质疑和支持声都有，我们作为直接利益相关的一方，在相信餐厅始终以服务学生为初心的同时，也该保持应有的谨慎。共享纸巾机作为一个新生事物出现在我们面前，从短期内来看，使用者还十分有限。但之后当越来越多的学生体悟到食堂小小此举带来的便利，共享纸巾机的使用范围可能会逐步扩大。毋庸置疑的是，共享纸巾机被接受需要一个过程，一个自身不断完善的过程。

需求是用户的内在驱动力，共享纸巾比较**地满足了用户的需求点，当然很受用户欢迎。

体验良好感动用户

用户的需求是根本所在。周鸿祎在为《用户体验方法论》作序的文章中有一句话：“离开用户需求的用户体验改进都是耍‘流氓’。”

我认为，共享纸巾能给我们用户良好的体验，主要是：

首先，**出用户预期，能够给用户带来惊喜。共享纸巾倡导环保节能的理念，每天**节约使用纸巾，每天每人免费一包，杜绝浪费。*二包起每包付费0.5元，通过收费模式抑制无序多取，但也考虑到每个人的特定情况的需求量不同，允许用户以分享推荐给好友的方式免费领取下一包，原则性与灵活性结合，让用户有**预期惊喜。

其次，能够让用户有所感知。共享纸巾从现代人手机使用的普及率和微信平台的使用习惯出发，设计以手机扫码方式获取纸巾，市民只要手机在手就可，另扫码的流程也简单明了，用户使用方便快捷，感知愉悦。

再次，共享纸巾带给用户的体验，是从细节开始，并贯穿于每一个细节。共享纸巾机在设计上充分考虑人性化和科学化，有挂式和立式，根据不同的应用场景使用不同的设备，挂式的放置方位和高度有严格要求，立式的设计高度也是根据人体学来设定，就是为了让用户更舒适、更方便。

模式创新吸引客户

我觉得，共享纸巾的横空出世，带来了实际的生活需要，同时也带来一些创新的思维，这些创新给我们用户在纸巾之外有更大的价值收获。

首先是理念的创新。相对于自动售卖机来说，自动售卖机只是单纯的买卖关系，共享纸巾却用纸巾这个低值、高频的消耗